Процесс оценки работы сотрудников совместно с Заказчиками
Мой посыл к бизнесу: "Нельзя масштабировать хаос!". Для этого я регламентирую бизнес, прорисовываю бизнес-процессы, разрабатываю системы мотивации, оцифровываю показатели на базе ERP или CRM системы, и запускаю регулярный менеджмент управления этими процессами. Алгоритмы известны, стандарты есть, самое сложное и интересное - это адаптировать их для Вашего бизнеса. Мой 18-летний опыт помогает это сделать менее болезненно.
Этапы работы
Аудит Компании
Первичная встреча и оценка процессов по чек-листу с анализом 45 KPI и 7 направлений деятельности Компании.
План проекта
Составляем, декомпозируем и согласовываем действия из аудита, подписываем договор, назначаем Лидера проекта
Реализация процессов
Мы имеем календарь рабочих встреч, на которых разрабатываются решения, обсуждаются вопросы протокола
Результаты и гарантии
Все о чем мы договорились в рамках проекта будет выполнено и подтверждается договором, а также актом выполненных работ